“水利水電建設(shè)者,長年奔波于祖國大江大河間,更像是大自然的搬運工”。
“長年扎根在川西高原深處,就是為了建造這座300米高的堆石壩”。
這是當(dāng)時建造集特高土石壩、深厚覆蓋層、高地震設(shè)防烈度、狹窄河谷四大建設(shè)特點于一體的長河壩大壩工程時李法海常說的話。
山河為證,作為一名水利水電建設(shè)者,30多年來,李法海先后參與涼山邛海公園項目、綿陽紅巖電站項目、阿壩州毛爾蓋電站項目、甘孜長河壩電站等十多項工程建設(shè),在水利水電事業(yè)的征程中留下了深深的足跡。
不負(fù)江河,在他30余載的水利水電事業(yè)征程中,他先后榮獲四川省勞動模范、四川省抗震救災(zāi)“五一”勞動獎?wù)隆⑺拇ㄊ〗ㄖI(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、中國電建集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理等多項殊榮,為推動行業(yè)進步作出了卓越貢獻。
吃苦擔(dān)當(dāng):磨礪中鑄就非凡
“我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。工程建設(shè)條件艱苦,但它有挑戰(zhàn)性,每干完一個工程,尤其作為負(fù)責(zé)人歷盡艱辛完成一個項目,那種滿足感、成就感是其他工作無法比擬的?!?/p>
李法海剛?cè)肼殨r,年僅17歲,從踏上崗位起,他便與四川邊遠(yuǎn)的“三州(阿壩州、甘孜州、涼山州)一市(攀枝花市)”結(jié)下不解之緣,投身于高海拔高寒地區(qū)的工程建設(shè),20年來,他從一名普通的技術(shù)員成長為項目管理者。水電人“能吃苦”的基因在他身上留下了深深的烙印。自30歲進入中層干部后,他依然兼任大型水利水電項目負(fù)責(zé)人,從未離開項目一線,10年間,將滿滿一腔熱情揮灑在項目建設(shè)現(xiàn)場。如今成為公司副總的他,依然長年奔波于項目建設(shè)一線,他始終認(rèn)為,對于水電人而言,不論走多遠(yuǎn)的路,項目建設(shè)現(xiàn)場才是水電人真正的戰(zhàn)場。
“什么是擔(dān)當(dāng)?作為一名央企員工,能勇挑重?fù)?dān)、負(fù)重前行就是擔(dān)當(dāng)?!泵鎸Ь?,他從未有過退縮,總是主動挑起重?fù)?dān)。汶川地震后,毛爾蓋電站工程施工受到嚴(yán)重影響,他臨危受命,主動接過毛爾蓋水電站大壩項目;面對集“超高心墻堆石壩、河床深厚覆蓋層、高地震烈度、狹窄河谷”四大難題于一身的長河壩水電站大壩工程,他主動扛起重托。無獨有偶,他接任一公司負(fù)責(zé)人時,當(dāng)時的一公司正面臨著重大的經(jīng)營難題,歷史包袱重,欠債多,無支撐項目,員工動力不夠等問題頻出,即便如此,他毅然挑起分公司管理重任,為企業(yè)發(fā)展排憂解難。
鉆研創(chuàng)新:探索中引領(lǐng)潮流
“不待揚鞭自奮蹄”,這是李法海的座右銘。上世紀(jì)九十年代,水電企業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展前景極其艱難,許多人選擇放棄水利行業(yè),但李法海卻表現(xiàn)出遠(yuǎn)超出同齡人的堅韌和對工作的熱愛,入職時僅有中專學(xué)歷的他,不僅考取了本科,還順利完成MBA進修,取得一級水利建造師、一級鐵路建造師、注冊安全工程師、質(zhì)量工程師等多項建筑行業(yè)職業(yè)資格證書,成為公司技術(shù)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)域的佼佼者。
要搶占科技競爭和未來發(fā)展的制高點,就必須把科技命脈和發(fā)展主動權(quán)牢牢握在自己手中。李法海始終把創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)成新時代電建人必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命,牢牢抓住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”,集聚創(chuàng)新要素向“新”而行、逐“質(zhì)”而進,帶領(lǐng)團隊在提高核心競爭力中贏得優(yōu)勢。聚焦長河壩水電站強震區(qū)土石壩建設(shè)、300米級高心墻堆石壩施工以及振動碾無人駕駛技術(shù)研究,相關(guān)成果榮獲中國大壩工程學(xué)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會一等獎、特等獎共7項,實現(xiàn)了國內(nèi)首批高性能無人駕駛振動碾集群化作業(yè),引領(lǐng)智能操控土石方碾壓步入“無人駕駛”時代,此外,他積極對接“互聯(lián)網(wǎng) +”,全力打造“數(shù)字化大壩”,在國內(nèi)高土石壩新技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域一馬當(dāng)先,被馬洪琪院士評價“為土石壩施工技術(shù)作出了很大貢獻”。
中央企業(yè)要更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的重要作用,必須加快完善科技創(chuàng)新體制機制,深入研判和布局大建筑行業(yè)優(yōu)化方向。作為公司副總,他積極響應(yīng)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,在土石壩、混凝土、地下工程等多個領(lǐng)域展開工藝技術(shù)與設(shè)備技術(shù)研發(fā)。目前已持有泥漿噴涂、過渡料生產(chǎn)工藝、平斜一體施工、鋼筋臺車等10余項專利技術(shù),以主要完成人身份擁有國家級、省級及行業(yè)協(xié)會的先進施工工法近10項。這些創(chuàng)新成果何嘗不是對國家節(jié)能降耗、機械化換人、數(shù)字化賦能戰(zhàn)略的生動實踐。
卓越管理:改革中提升效益
“踏實、敬業(yè)”這是對李法海最好的詮釋。在紅巖電站建設(shè)期間,李法海帶領(lǐng)團隊優(yōu)化資源配置,創(chuàng)造了令人矚目的快速施工“紅巖速度”,被譽為華能四川片區(qū)樣板工程。
毛爾蓋電站項目裝機40萬千瓦,是藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱,更是省重點工程,為國內(nèi)壩基防滲墻一次性成墻最厚。在項目建設(shè)中,他和團隊創(chuàng)下月填筑量達112.2萬立方米的驚人紀(jì)錄,不僅刷新了公司承建土石壩工程以來的施工紀(jì)錄,更在國內(nèi)同類型電站中脫穎而出,實現(xiàn)提前240天下閘蓄水的目標(biāo),為公司實現(xiàn)營收10億元,創(chuàng)造利潤近億元。
在國內(nèi)第三高土石壩長河壩項目施工過程中,他和團隊創(chuàng)下月填筑超150萬立方米的行業(yè)紀(jì)錄,提前八個月發(fā)電,工程榮獲天府杯質(zhì)量獎、第五屆堆石壩國際里程碑工程獎,為公司實現(xiàn)營收40多億元,創(chuàng)造利潤4億多。
“我們要向改革要動力、向創(chuàng)新要活力、向管理要效益,這是管理者的初心和使命。”在擔(dān)任一公司負(fù)責(zé)人期間,他大膽革新,創(chuàng)新提出“三區(qū)一域”“五元業(yè)務(wù)”“三制兩化一統(tǒng)籌”“兩部一體化”“四共機制”等改革理念,用不到四年時間實現(xiàn)“逆襲”。年營業(yè)收入、市場營銷突破45億大關(guān),累計實現(xiàn)營收超百億,足額完成上繳費用,實現(xiàn)直接利潤超2億元,員工收入逐年遞增20%,成功解決歷史遺留的長期貸款問題,展現(xiàn)出超強的價值創(chuàng)造能力。
勇?lián)?zé)任:奉獻中踐行使命
“我是個平常的人,我也有英雄情結(jié)。但在巨大的災(zāi)難面前,除了熱血和激情,最需要的還是踏踏實實、扎扎實實地工作?!?/p>
2008年“5·12”地震后,李法海率10余名突擊隊員火速趕赴都江堰災(zāi)區(qū)。第一時間承擔(dān)起都江堰災(zāi)區(qū)的救援與清理任務(wù)。成功營救出2名受困職工,共清理遇難者遺體70具。因其英勇表現(xiàn),李法海榮獲2008年度四川省抗震救災(zāi)“五一”勞動獎?wù)?,贏得社會各界高度贊譽。
“我們是來救災(zāi)的,必須記住,我們代表著電建集團、水電五局的形象,要讓災(zāi)區(qū)人民記住,電建人、五局人是好樣的?!?012年,大渡河上游突降暴雨引發(fā)多次泥石流,李法海帶領(lǐng)團隊迅速打通道路,獲得當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的一致贊揚。
心懷大愛方能不忘初心,對于央企而言,履行社會責(zé)任更是與生俱來的使命。在項目建設(shè)期間,他積極響應(yīng)國家號召,大力幫扶當(dāng)?shù)夭貐^(qū)民眾,為其提供就業(yè)崗位,尤其在毛爾蓋水電站,主動承擔(dān)起災(zāi)后重建工作,為災(zāi)后經(jīng)濟復(fù)蘇作出了貢獻,為企業(yè)贏得了良好的口碑。
“成績和榮譽只是對過去的考證與總結(jié),在我今后的成長生涯中,我將時刻以“歸零”的心態(tài),做好自己,做出精品”。
面對“全國勞動模范”的殊榮,他發(fā)自內(nèi)心地為自己是一名水電人而自豪!治水安瀾,是每個水電人的初心。面對未來,他惟愿以初心守匠心,以水電之情懷,護祖國安瀾。
【打印】 【關(guān)閉】 |