公司召開2025年國內(nèi)工程項目聯(lián)合巡查工作啟動會
4月14日，公司召開2025年國內(nèi)工程項目聯(lián)合巡查工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)林靜峰、劉偉才、李法海，總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
公司副總經(jīng)理林靜峰對巡查工作提出要求，一是要以講政治、遵規(guī)矩為基本，提升項目遵規(guī)意識；二是要以講責(zé)任、強履職為基點，提升項目管理者主動擔(dān)當(dāng)，在發(fā)現(xiàn)問題的同時通過指導(dǎo)和賦能讓項目知責(zé)任、懂技能、會管理，幫助項目提升問題解決能力；三是要以講效益、促收益提高項目管理創(chuàng)效能力，通過巡查檢視公司管理制度、流程存在的問題，促進基層管理與總部管理雙提升。
公司紀委書記劉偉才強調(diào)，一是要切實發(fā)揮聯(lián)合巡查大監(jiān)督的作用，在聚焦“查”的同時充分發(fā)揮“聯(lián)”的協(xié)同作用，確保覆蓋全面，檢查深入；二是巡查要力戒形式主義，把準(zhǔn)項目的“脈”，開好“良藥”，通過巡查提升項目管理水平和盈利能力；三是要用好巡查成果，對巡查發(fā)現(xiàn)的共性問題及時通報整改，針對管理漏洞及時完善相關(guān)制度。四是要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，巡查過程中嚴守工作紀律，通過巡查發(fā)揮震懾作用。
公司副總經(jīng)理李法海闡明了聯(lián)合巡查的重要性，并對具體工作提出要求，一是要堅持問題導(dǎo)向，巡查要立足公司實際，結(jié)合現(xiàn)狀問題，明確工作方向，最終要以解決問題為根本；二是要關(guān)注項目執(zhí)行層和后方管控服務(wù)問題，找出問題根源，落實問責(zé)機制；三是要從技術(shù)方案、組織管理強化、工作機制改進等方面支持幫助項目解決問題；四是要注意工作方式，巡查要融合相關(guān)業(yè)務(wù)檢查，不增加項目負擔(dān)，現(xiàn)場檢查簡潔快捷直擊問題核心，實現(xiàn)以巡查促管理提升的目標(biāo)。
會上，項目監(jiān)管部匯報了2024年聯(lián)合巡查工作開展情況和2025年聯(lián)合巡查工作計劃。
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