4月23日至24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理張勇到潘口項目調研指導安全生產(chǎn)與防洪度汛工作。公司總經(jīng)理助理、項目監(jiān)管部主任劉勇軍,公司安全環(huán)保部主任曹宗軍,一公司黨委書記、總經(jīng)理尹成福陪同。
調研期間,張勇一行深入潘口項目施工現(xiàn)場,詳細聽取項目施工進展情況匯報后,對潘口項目施工安全、質量、進度、防洪度汛及文明施工情況進行仔細查看和問詢,并就項目管理過程中的難點和重點與項目負責人進行具體交流。在隨后召開的潘口項目安全生產(chǎn)與防洪度汛檢查反饋會上,張勇一行再次認真聽取了項目負責人關于工程進度、項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營及資源配置情況的全面匯報。
聽取匯報后,張勇對潘口項目目前的施工進展表示肯定,并對項目后續(xù)工作提出要求:一是要創(chuàng)新思維模式,樹立現(xiàn)代化管理理念,對入倉方案進行深度優(yōu)化,以創(chuàng)新驅動提升效率;二是要強化施工過程管控,著力提升機械化管理水平,結合“黨建引領平均每個項目節(jié)約100萬”主題實踐活動及“項目管理三年提升”活動,精準分析項目管理中的異常情況,迅速查明原因并有效糾偏,確保項目質量與進度雙達標;三是要深化安全意識,抓實網(wǎng)格化管理,舉一反三,深入排查項目安全風險,筑牢安全生產(chǎn)防線;四是要聚焦高質量團隊建設,以實事求是的態(tài)度抓好勞動競賽活動質量,嚴格執(zhí)行周期考核機制,激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力;五是要高度重視目標管理,推動示范型項目建設,進一步細化成本管控策劃與項目進度規(guī)劃,全力以赴將潘口項目打造成為示范型項目。
潘口抽水蓄能電站是國家抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃項目和湖北省抽水蓄能“十四五”規(guī)劃重點實施項目,總裝機規(guī)模298兆瓦,工程為中型工程,工程等級為三等,該電站是水電梯級的融合改造項目,建成后對提高常規(guī)水電站發(fā)電效益、電網(wǎng)調峰、緊急事故備用和節(jié)能減排等方面具有良好效益。
其間,張勇一行拜訪了漢江集團主要領導,受邀參觀其企業(yè)文化展廳,并就潘口抽蓄電站后續(xù)工程建設順利推進交換了意見。
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